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找出路,有出席更有出息

强悍创作引路人那天和洪震宇对谈,他是个奇妙的家伙,读的是人类学,做的是财经记者,编过天下杂誌的319乡,又当时尚杂誌GQ的总编辑,也是创意工作坊讲师,现在做的是引路人,专门帮地方、企业找出条新的路。他当然是位创作者,但我觉得更酷的是,带领人创作。

教人重新检视自己,爬梳故事,问正确的问题,问出没想过的答案,我觉得这真是我们这时代很需要的能力,也是我自己过去人生的教育经验里比较欠缺的一块,所以我非常关心注意他在做的。因为我相信,他改变的不只是大人,还会是孩子的未来。

他是个强悍的创作引路人,我尊重他,更希望,我们每个孩子都有跟他一样的创意能力。

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改变知识的取得,就是创新

那天他讲到,其实台湾在设计的形式上已经相当专业,但对材料上的认识与应用或许可再多学习,然而,不论是形式或材料,设计的本质都是不变的,而且是可以大量、由下而上的,他还提到,改变社会,才是真正的创新。

日本的创意大师小山薰堂曾经提到日本的「企业构想学系」,这种不分科的跨领域学习如今在现在是很重要的,所谓的创作就是要先有创、再有作,从小问题开始、从执行面对,勇敢挑战、承担风险,必须亲手做了,才懂得大问题,才知道如何解决。

其次,就知识而言,则分为内隐知识和外显知识,外显知识是被教授而来,内隐知识,或称静默知识,是由实作而得,实作经验够了,便可以使其系统化,针对不同的对象沟通、调整,就成了该方面的创新,在商场上就成了生意。

常说创意就是冒险加上风险,要有天时、地利、人和,要从未来找到现在可行的机会,然后努力找资源,而这个过程很难,很难,所以当完成的时候,会想办法让这个计划可以在地生根,让整个组织深化、能力提升,让组织里的成员,即使是阿公阿嬷,都觉得被肯定、觉得自己的专业被看见。

你今天问了什幺问题?

以前听说犹太人的家庭,当孩子放学回家后,爸妈不是问你今天考几分,而是问你今天问了什幺问题。

我常意识到自己有许多可惜的地方,比方说,求学时期没有大量的发问,就是其中之一,长大后进职场,一开始也没有主动意识,直到某一天,突然开窍, 观察到厉害的创意人都很会聊天,都很会把自己掏空,甚至装得什幺都不懂,随时可以跟人聊天,不管是高官显要或者贩夫走卒。

以我当时的震撼程度,大概就是绝地武士,第一次使用原力,移动了牙籤。虽然只是微不足道,但却影响深远,从此,我就知道,问才有思考,问才有得学。当我当上创意总监后,更发现,我每天主要的工作,其实就是问三个字,「为什幺?」

「为什幺人家要听你说?」,「为什幺你觉得这值得你来说?」,「为什幺这件事必须要让人知道,人们知道了对他有什幺好处?」,「为什幺这件事必须要让人知道,人们知道了对世界有什幺好处?」,「为什幺你会变成这样?」,我自己有时也会给自己一些提问,答案很重要,但答案也不一定绝对重要,因为答案不一定非得永远是世界认定的标準答案,而是有问就表示你有在思考,表示你正在使用你大脑里那灰白色的皱折部分。

人生的执行长

洪震宇也提到,如果你是自己人生的执行长,那幺你对自己这个企业,必须做五年、十年的预想,对未来的準备,利用百分之二十的时间多些对不同领域的好奇与问题意识,而对于自已熟稔的那百分之八十,则必须藉由遇到阻碍来成长。

正因为没有人知道你会做什幺,因此每年都归零,拥抱所有的不确定。钱会贬值,能力会增值,应该要投资一些时间在与钱无关的事情上,创造价值,不要只对一件事太专心,要适时的分心,许多成功都是来自于意外,但前提是要看得见那个机会。

时间宝贵,必须能快速与人做深入的交流才能学习,并运用减法,捨弃不重要的旁枝末节,读书是一个方式,但读的时候要自己出问题、自己解答,不要没有目标的漫读。听演讲,能吸收他人宝贵的经验,上台说话,则可以传承,但要注意不要为讲而讲,不是把话讲完了,问题就解决了,最好是能做自已喜欢的事,又能帮助别人改变,但不是改造别人。

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运动你的核心肌群

洪震宇也鼓励其他的自由工作者,因为时间被切割、没有固定的业主,所以要很自律,在有限的时间内完成最有效率的事,比如整理企业内部,必须先花大把时间读大量资料,再把这些资料写成能被人读懂的三千字论述,然后依企业要求简化成纲领、文案,让企业内部的人可以遵循。

而最重要也最难的部分是在一开始所做的,把本质弄清楚,本质清楚了,接下来就只是形式的变化,因为再怎幺变,都还是不失精髓,脱不了那核心。

我听了心有戚戚焉,更觉得,这不单是自由工作者必须要思考的,而是每个现代人都要努力思考的。

如果你觉得,只要老闆给你的工作做完了就好,那你就完了。

你该思考的是,这工作到底会带给世界什幺,而那个「什幺」才是核心,才是你要去奋力对待的,这和你在组织里那一个阶层无关,这是基本动作,是单兵基本教练,这是核心肌群。

核心肌群,决定你的运动能力。

你不理核心,你一辈子都不会成为核心。

时间是最强势的货币

从小在组织里,面对我自己就属于怠惰和轻易放过型,总是觉得面对规定不要太认真太用力,但,那是指对别人给的规则标準评分方式。

因为人生有限,不必为别人活,反正他们也不会跟你去死,开心快乐比较重要。

不过,若说起对待自己的人生,我就觉得要格外认真,比方说,就已经决定要跷课了,那就要好好玩,要玩就要起劲,要玩就要让有去上课的同学感到羡慕嫉妒,要玩就要让选择不去上课的自己感到值得不后悔,不然就不要,因为,要玩就要认真的玩,因为开心快乐比较重要。

有意思的是,我发现创意也是如此,并不一定要靠巨大的规模,但一定要快乐,创意本身可以很有弹性,但那快乐不是来自于弹性,而是来自于自己认真的对待。

创意不是单方面的给予,不是可以被教导而来,创意之所以快乐,是建立在自己认真的去面对问题,然后找到自己认同的解决方式,并且不管最后成功或失败,自己都觉得自己是投入的,自己是有用的,自己是一个完整的人,不必依赖世界。

在成为一个「完整的人」的过程中所得到的快乐,是真实的,是大过金钱的。这也是为什幺必须在商业、公益之间,让品牌核心和我们真正生存的环境做连结,彼此影响、发挥效应。

因为时间是最强势的货币,得在有限的时间里,尽量让自己成为自己尊重的人。

运动你的家

比起运动家,我觉得运动你的家,对世界更好。

洪震宇也是有相同信仰的人,那天下午他为了和我对谈,放弃了陪女儿参加桌球比赛的决赛,当我知道后向他表达我的歉意,他虽然说没关係,早上陪女儿参加了比赛,但我仍旧可以感受到作为父亲的他想在场的心情。

这是一件很好的事,我想运动可以教给我们太多东西,说不定比某些教科书还多呢,就单单以创意的领域来说,当你在比赛里,你会去思考如何适应对手,分析眼前变化的态势,评估自己拥有的优势和劣势,并试着寻求出其不意的策略,寻求独特的执行方式,好让对手惊讶,这再怎幺看,都是创意力的呈现呀。

洪震宇自己每天跑十公里,花一小时,跟村上春树一样,我想,那是创作者的意志力磨练日课,你在一次又一次的想放弃里,却又没放弃,那都会让你更加相信自己,让你变得比原来的自己强壮,而那强壮,将不只在小腿肌和心肺功能上。

我总是搞不清楚该给孩子什幺,更是对于世界的变化感到困惑,但我相信,未来能存活的,多半是运动的人,至少,他不会是最快被环境淘汰的,因为他还可以跑,跑给威胁追。

创意是智慧和勇气

就跟运动一样,创意力,很多时候是智慧和勇气的结合。

伟大的运动员,不会只是个力气很大的人,他应该是那个有智慧能够解读情势,并且有勇气採取行动回应的人。

圣经的故事里,大卫击倒巨人歌莉亚,靠的就是创意,他用的是平常牧羊时用来保护羊群免于被狼吞吃的投石器,甩了几圈后,把石头掷出,打在巨人的头上。

有创意力,不一定就会是力气最大的,但是在面对力气比你大的对手时,可以想到要去哪里找工具,丢他。

找出路,有出席更有出息

看着我的小女儿卢愿,我会想要她学咏春拳,要她跟我一起跑步,要她跟我一起练自由搏击,一起练TRX,一起练乱问问题,这些都不是为了成为多伟大的人,而是在时候到了,能够面对力气比她大的对手。

那对手,可能是调皮的同学,可能是变态,可能是陈旧的组织,可能是不公平的制度,可能是,世界。

但没关係,时候到了,

就用创意,

用智慧和勇气,丢他,

你就不会丢脸。

用创意,

用智慧和勇气,

找到出路。

找到出路,

在这总是需要刷存在感的世界里,

你就有出席,

更有出息。

作者简介找出路,有出席更有出息

.广告导演、诗人、小说家、作词者、学学文创讲师、跑者。

.着作:《世界不会变好 但你可以》《药命》《跑在去死的路上,我们真的活着吗?》《文案力》《愿故事力与你同在》等。 

.执导柯文哲竞选广告「这一票,你听孩子的话」及蔡英文总统竞选广告「愿你平安」、「人民大声公」、「台湾队加油」。 

.「Google齐柏林篇」获选十大微电影,与张钧甯等合力创作高雄气爆、八仙尘爆诗词朗读。 

.全家与郑成功上岸后赐住安平古堡王城西,流放到台北做广告十六年。

.历任奥美、智威汤逊广告创意总监,幸运到曾是GUNN REPORT广告创意积分台湾第一名。 

.写了九本书、两首歌,和钢笔是舞伴。

.每天游自由式一公里或跑步五公里。

.相信创意就是生活的各种面向,觉得故事比权势强悍,认为如果抓到一个信念就要有抓到一个信念的样子,不然就别怕北七过日子。 

.做过的广告有:Google、NIKE、TOYOTA、Mercedes-Benz、MAZDA、纯喫茶、左岸咖啡馆、来一客、KKBOX、阳光基金会、天使心家族、伏冒加强锭、伏冒热饮、美粒果、7-11、靠得住纯白体验、惠氏S-26、SONY、ASUS、LUX、肯德基……等。



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